2025年，深耕珍酒李渡36年的“老兵”汤向阳，于10月13日迎来职业生涯的关键身份转变——从集团副总裁、李渡酒业总经理，正式接任集团首席执行官，核心分管珍酒、李渡两大子公司的业务运营与发展。这一变动不仅是对其三十余载行业积淀与管理能力的高度认可，更被视作珍酒李渡从“规模扩张”转向“价值深耕”的关键信号。
白酒行业进入深度调整期，不确定性成为常态，而坚守匠心、拥抱创新、深耕价值，便是汤向阳给出的确定性答案。从李渡酒业的精耕细作到集团层面的全局掌舵，他的每一步布局都紧扣行业趋势与企业内核，在传承中创新，在变革中坚守。
作为带领李渡逆袭的操盘手，汤向阳将李渡酒业的差异化品牌定位，总结为“沉浸式文化体验与极致品质价值双轮驱动”。
2025年行业调整期，他以“模式升级年”为核心抓手，持续筑牢企业竞争“护城河”，提出AI技术赋能白酒产业的四大核心方向——管理智能化、酿造精准化、风味科学化、营销数据化；同时深耕品牌文化内核，通过持续升级“申遗文化季”IP、发起“千年古镇第一讲”视频直播、邀请知名青年演员姚安娜担任“国宝窖主”等系列活动，强化李渡元代烧酒作坊遗址“中国最老古窖”的独特价值认知，助力白酒申遗打响文化升维战，为李渡构筑起坚实的差异化竞争壁垒。
2025年亦是珍酒李渡集团确立“向世界一流酿酒企业迈进”愿景的元年，汤向阳升任集团首席执行官后，精准掌舵，为这一战略注入关键动能。
11月，他牵头召开贵州珍酒旺季动员大会，明确锚定“以消费者为中心”的核心导向，产品端强化集团整体的“大单品战略”，市场端全面深化“万商联盟”生态模式，构建价值共享、深度绑定的伙伴共同体，凝聚起集团面向未来、更具韧性与厚度的品牌战略合力，稳步推动企业向品牌、品质、文化、渠道协同的价值深耕转型。
站上集团首席执行官的更大舞台，意味着更多责任与担当。汤向阳兼具创业者的开拓锐气与连接者的协同智慧：既立足行业调整期的现实语境，精准破解企业发展痛点；又在产业、品牌与消费者的多维连接中凝聚增长力量，实现了个人职责边界拓宽与企业发展维度升级的双向迭代，为行业诠释了“连续转型者”的核心密码，为其他酒企提供了可借鉴的实践样本。
来源：酒说
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