当前位置：首页 - 深度

变“流量”为“留量”，光瓶酒如何撬动餐饮渠道?

作为光瓶酒的核心消费场景，餐饮渠道不仅是消费者首次接触与即时体验的关键触点，更是品牌实现从“认知”到“复购”、从“产品销售”到“价值认同”的核心渠道。然而，当前多数光瓶酒企业在餐饮渠道运营中，仍面临“消费者认知浅、终端推荐弱、复购率低”的痛...

2026-01-06

12月以来，行业在多重压力下展现出清晰趋势：头部酒企正通过深刻的战略升维，系统性地回应市场与消费之变。五粮液将经销商大会升格为“共识”之会，以“五新拓展”推动战略重心从稳价去库转向系统重构；茅台高调转向“消费者时代”，以市场化转型为纲，推动...

2026年元旦，茅台做了一件震动行业的事。它在自己的官方APP“i茅台”上，以1499元的官方指导价，直接向消费者销售飞天茅台。开售即秒空，连续几天都是如此。很多人只是看个热闹，觉得茅台又在搞营销。但在我看来，这件事没那么简单。它不是一个孤...

这段时间，跟一些经销商朋友交流，越来越确定一件事：经销商今天最该补的一课，不是讲做转型，也不是怎么管人，而是品类管理。表面看，这两年行业最大的变化是零售端，商超调改、折扣化加速、即时零售起量、连锁便利扩张、自有品牌爆发......但最终我们...

从2025新品透视白酒竞争新逻辑2025年，中国白酒行业在深度调整中艰难前行。消费场景碎片化、代际更迭加速、渠道库存高压，构成了悬于顶上的“达摩克利斯之剑”。然而，市场并未沉寂，一场以“创新破局”为主题的战役已然打响。据不完全统计，年内超过...

“持续发力、精细管理、夯实基础、循序渐进、推进杜康高质量发展”当酒类市场的竞争从渠道的深耕转向人心的深耕，一场关乎行业未来的深刻变革正在发生。这不再是一场关于货架的争夺，而是一场关于心智的对话——品牌如何穿越喧嚣，抵达消费者内心的静谧之处，...

2025年，全兴以完善产品矩阵为支撑，深耕文化品质、夯实渠道建设，持续打破圈层壁垒，稳步推进“兴盘”战略落地与品牌定位升级。这一系列举措不仅彰显老名酒主动求变的决心，更借助集团赋能的强劲动能，为全兴高质量发展注入持久动力。上新升级、技改扩建...

“国缘四开”精准锚定在政商务宴请、重要礼赠等高端场景，反复向核心消费群体传达一个理念：高端，不在于入口的烈度，而在于风味的复杂度、饮后的舒适度以及所承载的礼仪内涵。国缘四开的经典地位已然确立，但其在风味创新与技艺革新的探索，将永不止步。白酒...

传统以渠道为中心的营销价值链在当下市场已难以为继，酒业竞争的本质已演变为对最终消费者价值感知与获取效率的竞争。通过系统性地推动“动作、费用、考核、管理、场景”的全面C化转型，酒企才能够将资源与精力聚焦于真正的市场增长源头——消费者。行业周期...

酒价变化你怎么看？2026年元旦刚过，白酒市场就迎来了重磅变量。i茅台平台正式以1499元零售价常态化投放53度500ml飞天茅台，每日定时申购、动态补货的机制让不少消费者直呼"抢购更便捷"。值得关注的是，在消费者为抢购...